Контроль за подчиненными магазинами на территории КБР ( 11 магазинов). Выполнение KPI показателей, сохранность ТМЦ, проверка ведения документооборота магазина. Работа с контролирующими органами. Решение всех проблем магазинов ( от сгоревшей лампочки до проверки прокуратуры). Подбор персонала. Обучение, мотивация, стимуляция,адаптация. Поиск помещений для аренды и открытия новых магазинов. Открыл по одному магазину в городах: Нальчик, Прохладный, Нарткала.

В октябре 2009 пришел в компанию на должность продавца-консультанта.Через 6 месяцев был назначен на должность супервайзера магазина. Через 3 года перешел на должность директора магазина. В должности супервайзера в мои обязанности входило: организация работы продавцов, стимулирование роста продаж, обучение продавцов навыкам продаж, составление индивидуальных планов продаж и индивидуальных планов развития сотрудников. Организация работы по стандартам компании, мерчендайзинг. За время работы за мной был закреплен отдел Крупно-бытовой техники. В должности директора работа велась уже в рамках всего магазина. В мои обязанности входило: подбор персонала,детальный анализ продаж, анализ работы каждого сотрудника, обучение и развитие, контроль. Корректное составление графика работы персонала Создание мотивационных программ, соревнований для увеличения продаж и т.д. Проведение качественных инвентаризаций магазина. Понимания причин потерь Т.М.Ц. и путей решения проблем, в данном направлении. P.S. Также есть опыт работы торгового представителя в компании Effes, директора по развитию территории в Сети "Светофор", в мебельном и цветочном бизнесе..

Промышленное и гражданское строительство, Инженер

Экономический факультет, Экономист

Экономика и Бухгалтерский учет, Бухгалтер