-

Этап 1. Сбор отчетности по продажам: начинал с ежедневной практики затем ввиду отсутствия необходимости стал готовить раз в неделю. Готовил анализ данных по выручке, объемам и маржинальности, искал ошибки. Этап 2. Взял функционал Затрат. Сбор данных, подготовка отчетов, контроль бюджетов. Этап 3. Формирование Бюджета и Квартальных \ Месячных уточнений бюджета на основе имеющихся данных и запросов от подразделений. Я также отвечал за реализацию проектов экономий. Проводил обсчет и давал подсказки тех. службам, где можно найти уязвимости и точки экономий. Заполнял P&L, устанавливал Акруалы для управленческого учета. В последние месяцы стал работать над Балансом. Анализировали остатки на складах по ликвидности и возрасту товара. Я знаком со всеми производственными показателями (вес, кис, скорость, рез итп.) Обсчитывал стандартную себестоимость продукции. Вообще считали ее раз в год т.к. устраивало руководство, но с конца 23 годах стали учитывать перепрогнозы для себестоимости. (как в деньгах так и произвоственных показателях) Считали на основе модели, поэтому техники должны были подать данные, что и в каком количестве ориентировочно будет производиться в следующем году (соответственно и продажи должны дать прогноз для тех служб) Всё завязано на взаимодействии отделов. работал в 1С УПП и Эксель. основная работа в эксель т.к. требует анализ данных. Большую часть полезных формул я знаю. Сводные таблицы power pivot и power querry таблицы в таблицах. Собранную аналитику и данные защищал на собраниях с директорами и участвовал на совещаниях по большей части вопросов, чтобы быть в курсе происходящего. Мнения свои высказывал и пытался защищать, когда знал о чем говорю.

Актуализация отчётностей (не обновлялись с начала 2020г.) Прогноз доходности конца 2020 и начала 2021. Реализация офисов. (ведение переговоров, торг) Работа с Договорами

Контроль за корректностью получения доходов гостиницы по всем точкам продаж b2b b2c; Разработка и внедрение новых LSOP; Составление ежедневных/месячных/квартальных отчетов (в.т.ч. дебиторская задолженность) Создание отчетов по запросам менеджмента; Анализ полученной выручки и потерь; Сверки расчётов с контрагентами и иными лицами; Контроль и расчёт по выплатам з\п сотрудникам нанятым из outsource.

Мерчендайзинг торгового зала; Продажи; Работа на складе

Поиск данных по разным бизнес сегментам; Представление получений статистики руководителю в презентациях MS Power Point и текстовых отчетах.

ФФБ, Бухгалтерский учет, анализ и аудит

ИМО, Мировая экономика